2月28日，城發集團莫海崗總經理、楊捷副總經理攜投資發展部、財務管理部、成本管理部、風控審計部相關人員先后赴富陽陽陂湖項目、浙江省中醫院新院區項目（一期）調研指導，富陽城發公司、省中醫院項目公司負責人參加。

在陽陂湖項目現場，莫海崗總經理一行首先實地踏勘了新勞動教育基地施工現場，認真聽取了項目公司對工程施工進展的匯報，他對項目進度、質量和安全文明施工等情況給予了充分的肯定。對于下一步工作，莫海崗總經理指出：一是要全力推進項目結算工作，積極對接政府有關部門，加快各項目財務決算審批。二是要加強項目運營工作，確保年度運維考核通過，完成回款任務。三是要盡快完成陽陂湖項目的融資落地，同時緊盯政府實施機構完成項目方案調整，明確后續進展。四是要嚴格把關新勞動教育基地預算，避免出現超概情況。

在省中醫院新院區項目現場，莫海崗總經理一行詳細查看了項目展廳和現場施工情況，并聽取了項目公司對組織架構、項目進展情況、存在的問題以及下一步工作思路等方面的詳細匯報。對于下一步工作，莫海崗總經理提出三點工作要求：一是加強溝通協調，推進融資落地。繼續加強與政府方、院方等參建單位溝通協調，為解決融資問題形成合力，加快促進融資落地。二是加強跟蹤審核，厘清超概數據。針對項目的超概數額，要加強對施工單位上報數據的審核，確保有依有據。三是完善內控制度，確保合法合規。強化項目過程管理，完善無價材料、設計變更等制度辦法，進一步提升項目管理的規范性和有效性。